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打造核心竞争力 树立行业新标杆——长春吉尔燃气工程设计有限公司赶超跨越侧记

时间:2020-08-20 来源: 长春日报 选择字号:[ ]

打造核心竞争力 树立行业新标杆

——长春吉尔燃气工程设计有限公司赶超跨越侧记


吉尔公司领导班子深入企业现场解决问题。

吉尔公司与上海燃气工程设计研究有限公司战略合作框架协议签约。

吉尔公司全体员工祝长春天然气集团成立30周年。

优质的服务获得用户认可。

荣获吉林省燃气行业“规范优质化服务”先进单位。

顺利取得ISO9001质量管理体系认证证书。


新闻提示

时间是伟大的书写者,记录走过的足迹,写下历史的华章。

作为长春天然气集团燃气设计的主体单位——长春吉尔燃气工程设计有限公司(以下简称吉尔公司),从2015年8月诞生之日起,就一路披荆斩棘,奋力前行;一路改革创新,锐意进取。

五年沐雨栉风,五年砥砺奋进。在长春这片热土上,吉尔公司用汗水浇灌收获、以实干笃定前行,用心、用情、用力服务地方经济,服务居民百姓,践行自己的使命。

五年来,完成居民用户天然气管线安装设计415个,31万余户;完成工业及商服用户天然气管线安装设计876个;

五年来,完成市区及长输天然气管线施工图设计412项,近400公里;

五年来,完成民用户改造5039项,旧楼改造2799项;

……

一个又一个数字,一项又一项设计,见证着吉尔公司的发展与壮大。

质量是根本,技术是关键,创新是动力,早已成为吉尔公司的理念。在能源革命风起云涌的今天,在加快推进天然气开发利用的新时代,作为燃气设计的主体单位,吉尔公司用一个个精品设计,为城市形象、宜居环境和群众生活品质的整体提升做出自己的贡献。

五年一个刻度,过去的五年,是吉尔公司浓墨重彩的“历史单元”。五年一个跨越,放眼“十四五”,吉尔公司将站在新的起点上再次起航。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。点滴的积累是未来成就的奠基石,站在新的历史起点,吉尔公司将不断开拓进取,瞄准行业新动向,向一流燃气设计企业迈进。

争创一流 优质工程享誉行业

历史在传承中继续,梦想在付出中成真。

成立于2015年8月的吉尔公司,经过五年的发展,已具备设计市政行业(城镇燃气工程)专业乙级资质,压力管道GA2、GB1、GC2级设计许可;经营范围涵盖市政工程设计服务,燃气管道设计,新能源和可再生能源项目的设计、规划、可行性研究、项目管理、技术咨询、技术服务、工程总承包,热力管道工程设计,工程材料研发,销售及商务信息咨询。

如何从一个设计院变身长春天然气集团的全资子公司?梳理吉尔公司的发展脉络,可以找到一条清晰的主线——以思想解放推动改革创新,以理念突破引领企业发展。

“公司成立之初存在不少短板,制度不完善,人才储备的不足,体制机制的不灵活,都制约了公司发展。”吉尔公司总经理张黎深有感触地说,吉尔公司的发展只有解决思想观念问题,才能增强提升补短板的能力。

在一次次思想解放中,吉尔公司实现着制度创新、体制创新、机制创新,实现着管理创新、技术创新、工作方法创新。

“在设计中既要把握好原则性,又要转变思维方式,设计的宗旨不是告诉用户如何遵从规范,而是如何规范地满足用户需求。”秉承着这一理念,吉尔人用逆向思维、立体思维来看待自己的工作,冲破“思维瓶颈”,扫除“观念障碍”和“人为障碍”,在一次次设计中实现突破。

万科西宸之光小区,是由长春万科房地产开发有限公司在汽开区建设的高档小区,精装高层建筑。为给业主提供更加安全、科学、人性、美观的燃气设施设计,在传统设计方案基础上,吉尔公司实现一系列新突破:燃气表低位安装,即燃气表设置在厨房下橱柜中,可以解决安装空间受限的问题,加大了上橱柜的使用空间,与精装修风格相互融合统一;灶前阀采用燃气专用的自闭阀,在停气、供气异常、胶管脱落等情况发生时自动关闭、防止泄漏,在美观性、安全性、操作便捷性等方面都实现了大幅提升……这些新设计不仅受到开发商的热烈响应,全力配合燃气设施设计、施工,也受到了业主高度赞扬,称赞燃气专业设计深入到了业主的心里,考虑得周到、周全。

钜城国际三期住宅项目,是吉林省钜城地产投资有限公司在南部新城的中高档小区,为非精装修一类高层民用建筑。传统做法是采用π型补偿器或法兰连接补偿器,但安装所需空间较大,美观性差,业主装修困难大。吉尔公司采用丝接波纹补偿器,不仅可以满足安全运行要求,而且极大改善了用户体验。室外埋地管道及调压设施的设计,则充分考虑居民对燃气供暖供生活热水等个性化需求,经过一系列测算、调研、评估,以发展的思维谋划设计,将室外调压设施增大、埋地管道加大,在满足条件下再为商业预留单独设置一路调压装置和管道。这些设计,虽然增加了燃气施工成本,但给开发商和业主提供了便利,成为了开发商售楼的一个亮点,受到开发商的热烈欢迎和好评。

随着长春不断开发建设,道路施工也在不断投资建设,为了满足燃气设施建设,燃气管道设计、施工与道路建设同步进行。设计人员第一时间与规划部门对接,结合燃气管道现状合理布局,长远谋划、科学布局,与其他市政设施同设计、同施工、同投产,以满足城市发展短期、中期、长期的不同阶段的建设需求。为了将来燃气管网进入网络远程控制程序,所有区域燃气管网设计中的阀门均采用远程自动控制,该功能保证在某点的阀门井需要开关的时候,无需人员到达现场,通过调度中心就能远程控制开启或关闭,节约时间、节约人力。随着天然气知识的普及和大力开发利用,天然气的应用已从满足人们基本生活需求扩展到各行业各领域,使用天然气采暖、制冷、发电、生产制造都已经成为最常见的应用形式,城市燃气规划也必须将此充分考虑。管网的有效覆盖,输气能力的不断提升,安全保供的持续稳定,都成为公司进行燃气规划设计的重点内容,将燃气配套建设与区域性发展相结合,保障发展、促进发展、长效发展。

在企业发展的道路上,不仅仅是创新,合作和突破也是企业发展的关键词。过去,吉尔公司在业务上“单兵作战”,如今,与上海燃气工程设计研究有限公司、中国石油工程建设有限公司西南分公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司开展战略性合作,从设计的广度、深度和对燃气设备产品的了解等方面进行广泛合作、业务融合。

与此同时,吉尔公司的业务规模不断实现新突破。从之前主要是服务于集团公司,没有招投标项目的情况下,积极投身到风起云涌的市场中,招投标项目实现了零的突破,累计中标项目共9项,合同总价1749万。

开拓进取 注入发展强劲动力

能源,对于一个区域的经济社会发展具有举足轻重的作用。作为清洁能源,天然气在全球中的地位越来越重要。在市场格局调整、竞争形势激烈之际,今年,吉尔公司不断开拓进取,加快推进4个重点项目的设计工作。

——长春经济技术开发区北区天然气管道工程

该工程不仅可以保障安全、可靠、稳定的为长春经济技术开发区北区的居民、商业及工业用户供应清洁、高效、优质的天然气,还可以保证整个区域内的能源供应,改善能源消耗结构,提升招商引资的吸引力和凝聚力,意义重大。

吉尔公司自接到设计任务起,在设计过程中改变固有的设计思维,设计问题大多是在现场解决,前期敲定设计方案,踏查现场,讨论管道路由等一系列工作都采取了现场化的工作方式,经开区北区天然气管道工程总长度超过17公里,踏查一遍现场就要经过好几个工作日,整个工程建设过程中,吉尔公司多次配合施工单位、建设单位完成各项任务。在设计前期吉尔公司加班加点出工程报批图纸,在施工过程中也多次去往现场,帮助解决施工中遇到的各种难点及问题,在工程验收通气时也来到现场参与验收,确保燃气管道能够安全有效的完成输气任务。

——朝阳经济开发区盛家新村天然气管道铺设工程

该工程位于长春朝阳经济开发区盛家新村,建设规模总计约30公里。由于盛家新村周围无燃气配套设施,导致周围工厂企业在燃气使用和周围居民小区的发展受到限制,因此项目的实施显得尤为重要。

吉尔公司从接手此项目就收集多方资料,多次进行现场探查,结合现场情况制定多个设计方案,从中择优选择最佳设计方案,并且积极配合建设单位要求,根据规划项目审批并结合现场实际情况,对项目设计进度进行统筹优化。该项目整体设计思路也与其他项目有所不同,盛家新村地块在长春市与公主岭市交会处,设计方向不仅仅是要满足此区域内的供气,更是对于长春天然气集团开发公主岭项目起到承上启下的作用,对于未来气源补充方案,也做了充分地考虑与规划。

在项目时间紧迫,设计任务量重的情况下,吉尔公司把设计分为一期与二期。这样既可以节约设计时间,缩短设计周期,又可以及时找到现场施工过程中的问题,从而在后期设计中进行更正。现在项目一期部分施工接近尾声,二期设计正在进行中。在整个设计过程中,设计人员多次去现场进行交底确认,对于施工中涉及到的与其他专业管道的避让,也通过多次现场会签快速解决,为整个工程的实施节约了时间。

——南部市区DN500天然气管道改造工程项目

该项目改造南环线天然气管道共计37.5公里,属于次高压A级管道,将进一步增强长天集团供气稳定性,提高企业的经济效益和社会效益,满足企业自身的发展战略要求。

该项目是公司成立以来,管线设计工艺较为复杂的工程项目之一,设计管道沿线多处穿越铁路、高速公路、河流、城市道路。在设计过程中,针对特殊穿越地带进行了反复数据校核计算,对早期设计过程中未接触过的技术内容主动攻坚克难,就具体问题赴上海与上海燃气设计院等经验丰富的同行深入咨询和探究,在圆满完成设计任务的同时切实提升公司技术能力。在项目服务过程中,吉尔公司调度专人,参加建设单位组织的工程进度会,针对施工过程中的进度细节,随时出具技术意见,全力保障项目按进度计划推进。

——武警总队基地燃气三联供项目

武警总队基地燃气三联供项目正在进行攻关工作。采用燃气三联供系统,在满足正常食堂用气的同时,夏季燃烧天然气制冷,增加夏季的天然气使用量,减少夏季电空调的电负荷,同时系统的自发电也可以降低大电网的供电压力,具有良好的经济性。

自承担该项目设计任务以来,吉尔公司秉承着“以人为本,以客户为中心,关注客户需求,追求卓越服务”的理念,积极与武警总队进行项目前期的沟通,询问客户的实际需求,实地勘察现场,制定切实可行的实施方案,打破传统的设计程序,出方案即出预算,大大缩短了前期准备周期,赢得了客户的好评。

抢抓机遇 奋力拼搏再创辉煌

精美的设计作品,需要优秀的技术来支持。凭借多年的经验积累、沉淀,吉尔公司在燃气设计方面,也具有领先的技术。

面对国家开放燃气市场的新机遇、新挑战,如何成为未来市场需要的拥有项目设计、施工和管理能力的综合性设计强院?吉尔公司也有着清晰的发展思路。

解放思想是企业发展的不竭动力。吉尔公司将通过开展“解放思想,推动长春高质量发展”大讨论活动,进一步明确今后一个时期的发展方向、发展思路,紧紧围绕抢抓机遇、创新发展抓好各项工作的落实,用统一的思想指导行动,开拓思路,创新做法,推动公司业务不断快速向好发展。

核心竞争力是企业发展壮大的关键。随着燃气行业的发展,燃气设计行业出现了地区分布不均衡的问题,先进城市燃气设计企事业单位多、能力强,而有些区域的燃气企业却在本区域内没有正规可靠的燃气设计资源。在开拓市场方面,吉尔公司通过与业内知名设计企业、产品制造商建立战略合作关系,不断提升业务能力在设计方面挖掘周边省份、部分地区的设计市场,更加积极地参与市场竞争,加强业内技术业务合作与交流。与市场前沿企业合作,深耕市场,挖掘企业潜力。同时提前了解市场动向,行业设备技术发展方向,不断提高业务自身能力,向综合性设计院目标靠拢。

人才是企业发展的战略资源。企业的竞争直接表现为产品和服务的竞争,企业要生存、要发展、要壮大,靠产品、靠服务,而人才队伍的综合素质、能力是保障这一切的基础,为改善设计人员经验不足、成长缓慢的现状,吉尔公司与同行业先进企业合作,在共享社会市场信息资源,促进双方人才培养和技术交流等方面,实现优势互补、互惠双赢和共同发展,适时成立联合体,促进双方市场的开发。在工程勘察设计、规划以及工程咨询等方面开展合作,充分利用地域和资源优势,实现互补,实现双方共同发展,并建立双方技术人员定期交流培训机制,提升技术人员整体水平和能力。在大力吸引人才、培养人才的同时,吉尔公司将进一步提高员工的自信度和幸福感,将现有燃气设计人员能力和报酬都得到相应的提升,采取积分制考核方式,激发员工的活力和积极性。

安全是公司良好发展的保障,服务是公司竞争的筹码。吉尔公司将围绕这两大核心,做好保障服务,严把技术关,提高工作效率,提升设计水平,不断学习新技术、新手段,把学习成果转化为智力成果,把智力成果转化为实践成果。同时,围绕用户需求,深谙市情,关注个性化、差异化诉求,大胆探索、勇于尝试。

来源:《长春日报》  

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